AKSJOMAT

Książka podzielona jest na cztery podstawowe kategorie: wizja i strategia, praca zespołowa i komunikacja, działanie i ocena działania oraz prawość i spójność charakteru.

Analogicznie w swoim zbiorze przypowieści dla przywódców Bill oferuje garść specyfików zdolnych przywrócić zdrowie słabym i wzmocnić ich system immunologiczny tak, że nigdy już nie zachorują. Zasady przedstawione w Aksjomacie są proste, lecz istotne. Podobnie, jak w przypadku każdego skutecznego leku, są wynikiem wieloletniego doświadczenia i studiów, okupione kolosalnymi porażkami i nieudanymi próbami, milionami twardej waluty, krwawicą oraz hektolitrami potu i łez. Działają. Jako wiodący konsultant i doradca małych organizacji oraz przedsiębiorstw umieszczonych na liście „Fortune 500” byłem naocznym świadkiem tego, co dzieje się ze świadomością odpowiedzialności przywódcy, gdy zastosuje tego typu zasady… i gdy nie zastosuje.
Odpowiedzialność przywódcy, po pierwsze i najważniejsze, wiąże się z koncepcją i misją zmierzającymi do osiągnięcia konkretnych efektów w realnym wymiarze. Jeśli nie widać zauważalnej różnicy w życiu ludzi, którym są dedykowane, koncepcja spada do rangi sennego majaka a misja do palcem na wodzie pisanych życzeń. Wielcy przywódcy – bez względu na to, czy pracują w handlu czy w duszpasterstwie – powinni wykazać się wymiernymi, odczuwalnymi rezultatami wobec tych, którym służą. Książka ta pokaże Ci, jak to osiągnąć.