"Zadzwonili znajomi, zachęcali nas i miałam nadzieję, że ich namowy zmotywują mojego męża.Raz nawet przyszli do nas rozniecać w nas zapał.
Ja byłam gotowa, ale ze wszystkich sił starałam się, aby mój mąż działał
po swojemu i we własnym tempie.
Słyszeliśmy już wtedy o typach osobowości i wiedziałam, że mam choleryczne skłonności do przejmowania władzy, gdy on wykazuje niezdecydowanie.
Pod wieloma względami był bardzo mądry, w niektórych sprawach nie brakowało mu motywacji, ale przyzwyczaił się, że ja wszystko planuję
i o wszystkim decyduję-od wydatków począwszy, po restauracje i miejsce
na wakacje.
On wspierał mnie miłością, ale nie był przywódcą i taka sytuacja stawała się męcząca."
" W trzy miesiące z dziesięciu pracowników, którzy przychodzili, jak im się chciało, stworzyliśmy zespół złożony z dwóch pracowników pełnoetatowych
i jednego dochodzącego.
Nikogo nie musiałam zwalniać. Nalegałam tylko na przejęcie odpowiedzialności. Podnieśliśmy wydajność, zredukowaliśmy koszty
i stworzyliśmy zespół, który wspólnie pracuje nad realizacją celów.
A wszystko to dzięki znajomości zalet, wad i emocjonalnych potrzeb ludzi
o różnych typach osobowości oraz na zastosowaniu tej wiedzy w praktyce."
Cytaty z książki.
W rozdziale o typach osobowości w marketingu sieciowym padły cenne uwagi na temat pracy zarówno indywidualnych osób, jak i par małżeńskich w tej formie biznesu. Jeśli chcesz wiedzieć, jak skutecznie współpracować
z każdym, musisz koniecznie przeczytać tę książkę.
Nikt inny nie nauczył mnie tak wielu rzeczy o typach osobowości, jak moja przyjaciółka Florence Littauer. Biegnij kupić tę książkę. Na pewno będziesz zadowolony!
John C. Maxwell, pisarz i mówca
Od pozytywnych relacji z pracownikami zależy udany rozwój i zmiany w dobrym kierunku każdego przedsiębiorstwa. Littauer przedstawia prowokujące do myślenia podejście do typów osobowości i ich optymalnego wykorzystania w celu odniesienia sukcesu.
Dr Nido Qubeein, prezes High Point University
Stosowałem w swojej praktyce wiele "najnowszych i najwspanialszych" technik zarządzania, aby poprawiać zyski. Ale wszystkie one zawsze sprowadzają się do zrozumienia typów osobowości - zarówno przełożonych, jak i kolegów oraz podwładnych. Szczerze polecam każdemu nie tylko przeczytanie "Osobowości plus w praktyce", ale także świadome stosowanie wyniesionej wiedzy w miejscu pracy. Okaże się nieoceniona.
Ed Bennett, dyrektor administracyjny Virginia Commonwealth University
Wiele razy korzystałem z porad Rose na tematy związane z personelem mojej firmy zajmującej się nieruchomościami. Dzięki zrozumieniu typów osobowości i skutecznemu doborowi pracowników mam teraz perfekcyjną załogę. Uzupełniają się nawzajem zaletami i niwelują swoje wady. Dzięki temu nasze roczne przychody uległy podwojeniu.
Malia Monroe, właścicielka agencji kredytowej Four Seasons
