powiększ
| | |
|
Szczegółowe informacje
Dane książki | | Oprawa: | Oprawa miękka | | ISBN: | 83-86941-49-0 | | Ilość stron: | 364 | | Format: | 140 x 205 | | Język: | polski/ hebrajski | | Wydanie: | 2007 | |
O autorze
JOHN C. MAXWELL jest znanym i cenionym pastorem, mówcą konferencyjnym i motywacyjnym, ekspertem w sprawach przywództwa. Co roku wygłasza przemówienia do setek tysięcy ludzi. Swoje zasady na temat przewodzenia wykładał w czołowych firmach z listy Fortune 500, w amerykańskiej Akademii Wojskowej West Point i w takich organizacjach sportowych, jak NCAA, NBA i NFL. Wiele czasu poświęca organizacji charytatywnej EQUIP, która prowadzi szkolenia liderów na całym świecie. Napisał ponad czterdzieści książek, które trafiały na listy bestsellerów "New York Timesa", między innymi: Prawa przywództwa, Jak stać się osobą wpływową, Tworzyć liderów, Postawa zwycięzcy, Być liderem, Możesz wpływać na bieg spraw, sprzedanych na świecie w dwumilionowych nakładach.
| |
Opis produktu
- Które z pytań zadawanych Johnowi C. Maxwellowi, ekspertowi w sprawach przywództwa, podczas prowadzonych przez niego konferencji słyszy się najczęściej?: "Jak mam zastosować pańskie nauczanie skoro nie jestem czołowym liderem?"
-
Czy można przewodzić, nie będąc na szczycie hierarchii? Zwłaszcza gdy szef, dla którego pracujesz, jest kiepskim liderem? Odpowedź brzmi: jak najbardziej! Witaj w gronie 360-stopniowch liderów. Przed osobami, które chcą przewodzić, pracując na średnich poziomach hierarchii organizacyjnej, stoją specyficzne wyzwania. Często przed działaniem hamują ich mity, w myśl których nie są w stanie wywierać wpływu na ludzi. Doktor Maxwell, jeden z najlepszych na świecie mentorów, obala te mity i pokazuje, jak podejmować wyzwania. Przedstawia również umiejętności potrzebne, aby zostać wspaniałym i skutecznym liderem. Jeśli pracując na stanowisku średniego szczebla, próbowałeś przewodzić ludziom, co czyni wielu profesjonalistów, to przydadzą ci się przemyślenia Maxwella. Nadarza się niepowtarzalna szansa nauki wywierania wpływu we wszystkich kierunkach, w górę (szefowie), na boki (koledzy z równorzędnych stanowisk) i w dół (podwładni). Masz większe wpływy niż sądzisz. stosuj dyscyplinę 360 stopniowego przywódctwa, a pojawią się nieograniczone możliwości... w organizacji, w karierze zawodowej i w życiu osobistym. Spis treści:
Część I: Mity na temat przewodzenia ze średnich szczebli organizacyjnych
Część II: Wyzwania stojące przed 360-stopniowym liderem
Część III: Zasady potrzebne 360-stopniowemu liderowi do przewodzenia przełożonym
Część IV: Zasady potrzebne 360-stopniowemu liderowi do przewodzenia osobom z równorzędnych stanowisk
Część V: Zasady potrzebne 360-stopniowemu liderowi do przewodzenia podwładnym
Część VI: Wartość 360-stopniowych liderów
|
